BLOG
Retko se sreću vanserijske ličnosti kao što je Milana Petković. Imao sam sreću da radim sa njom prethodnih godinu dana u kompaniji Ibis-Instruments u kojoj je radila kao HR/Change management konsultant. Bio sam impresioniran Milaninom sposobnošću da izroni najdublje skrivene izvore problema sa kojima smo se suočavali, da se uhvati u koštac sa najtežima od njih i da sa neverovatnom istrajnošću radi na njihovom rešavanju.
Milana razume i potpuno jasno vidi i ljude i odnose u koje se oni upuštaju. U poslovnom svetu ti odnosi oblikuju formalne i neformalne procese sa kojima živimo na radnom mestu. Radeći sa njom, u početku sam imala osećaj da se njoj ti uvidi, kao i razrešenja šta sa njima raditi, javljaju magijski.
Ključni uspeh naše saradnje je medjusobno poverenje koje je Milana uspostavila sa svim zaposlenima u kompaniji. Rezultat ove saradnje se i danas vidi kroz procese koji funkcionišu uz razumevanje kako da te iste procese u organizaciji adaptiramo u odnosu na nove poslovne politike.
Milana se brzo prilagodila HTEC kulturi i dinamici neformalne drugarske komunikacije koju negujemo u HTECu. Brzo je zaradila poverenje menadzmenta i svih zaposlenih i dala nam je korisne info o tome sta bi mogli da primenimo da bi jos vise pozitivno uticali na zadovoljstvo nasih zaposlenih a takodje je uzela i aktivno ucesce u samoj implementaciji.
Milanin uticaj na jednu organizaciju je ogroman. Zahvaljujući odličnim sposobnostima promatranja i analize, ona može vrlo brzo da proceni dobre strane i bolne tačke neke kompanije. Milana daje smislene, pravovremene i precizne povratne informacije, čime omogućava rast kompanije i zaposlenih na svim nivoima.